发布时间:2026-06-20 23:07:16 作者:kcb 点击:41 【 字体:大中小 】


工业领域近 50% 热量以废热形式流失,传统锅炉供热更是面临效率低、碳排放高的双重痛点,而中国工业热力消费中近 20% 为 200°C 以下中低温热力,为热泵技术的落地应用提供了广阔空间。作为换热领域的领军者,阿法拉伐深耕热泵核心换热技术研发,不仅打造了全系列热泵专用换热设备与定制化解决方案,实现工业余热、自然热源的高效回收与梯级利用,更凭借领先的技术实力与卓越的产品品质,接连斩获海信集团 “技术飞跃突破奖”、美的集团 “卓越品质供应商” 双项殊荣,成为热泵行业产业链共赢的核心支撑,以阿法拉伐热泵专用紧凑型板式换热器、阿法拉伐AC 系列钎焊板式换热器等核心产品,实现工业供热与民用热泵场景的全面赋能。
热泵作为能源能效提升和电气化的重要抓手,能高效回收低品位余热并提温再利用,广泛服务于建筑暖通、工业工艺加温等场景,而将热泵的能效潜力转化为稳定可靠的热量产出,核心关键在于先进的换热设备与解决方案。阿法拉伐凭借多年换热技术积淀,创新研发阿法拉伐热泵专用紧凑型板式换热器,可高效回收工业生产废热、数据中心废热,亦可利用河水、海水、地下水、空气等自然界低品位热源转化为高品位热能,从设备端为热泵系统的高效运行筑牢基础。同时阿法拉伐还可携手全球领先安装商与系统伙伴,为客户提供标准化与定制化双重换热方案,全方位实现能效提升与余热利用,助力各行业稳步迈向绿色发展未来。

在工业热泵应用领域,阿法拉伐换热设备已在全球多个标杆项目中落地验证,用实际案例彰显产品实力与技术可靠性。阿法拉伐瑞典隆德工厂的氨热泵系统搭载阿法拉伐半焊式板式换热器,高效回收生产过程中的低温废热,自 2013 年起稳定运行,全面满足工厂生产及当地办公区域的全部供暖和热水需求;阿法拉伐为丹麦欧登塞数据中心热泵系统量身打造蒸发器、冷凝器、过冷却器和油冷却器等核心换热设备,助力该数据中心每年回收 100,000MWh 能源,热量足以满足约 7,000 户家庭的供暖需求;阿法拉伐半焊接与钎焊板式换热器应用于 BEW 热电联产工厂冷却端热泵系统,以 R1233zd (E) 为工质高效回收废热并输入区域热网,成功实现电、热、冷三联供与能源梯级利用的一体化落地;阿法拉伐半焊板式换热器还部署于 Felleskjøpet 农业公司热泵系统,以 R717 为工质回收 41°C 空气废热,通过冷凝器直接产生 85℃低压蒸汽,经水蒸气压缩后得到 120℃饱和蒸汽,单机可输出 1.4–1.8MWt 热量、制取 2t/h 饱和蒸汽,系统 COP>3,整体能效提升 67%,为农业生产提供高效绿色热源。

在民用热泵市场,中国热泵行业正迎来高速发展期,能效升级与低碳采暖成为明确发展方向,阿法拉伐ssss凭借核心换热技术的创新突破与产品的卓越品质,成为头部家电企业的重要战略合作伙伴,更是收获了行业权威认可。在海信 2025 全球供应链合作伙伴峰会中,阿法拉伐作为海信长期战略合作伙伴,凭借在热泵型空调中的技术创新和前沿换热解决方案,荣获 “技术飞跃突破奖”,该奖项专用于表彰以颠覆性创新或深度联合研发,助力海信攻克关键技术瓶颈、创造显著技术价值的核心伙伴。其中海信红焰 III 空气源热泵型空调搭载阿法拉伐AC 系列钎焊板式换热器作为冷凝器 / 蒸发器,实现 - 35℃极寒环境下稳定制热、58℃高温环境下高效制冷,尤其适配北方极寒地区采暖需求,更以高性能与节能降耗的优异表现,助力海信热泵整机实现全系 1 级能效配置,成为热泵行业的标杆产品。

与此同时,阿法拉伐与美的集团保持多年深度合作,始终以高标准、一致性的产品质量与专业完善的技术服务,持续支持美的在国内外热泵及空调领域的产品升级与能效提升,凭借稳定的产品表现与优质的配套服务,斩获美的集团 “卓越品质供应商” 称号,成为美的热泵产业链的核心供应商。为进一步匹配中国热泵市场的快速发展需求,2025 年阿法拉伐江阴工厂全新钎焊板式换热器厂房正式落成,本土生产服务能力得到全面增强,将为中国热泵市场交付更多高品质、高适配性的换热设备,持续为行业发展注入核心动能。

从工业领域的多场景余热回收利用,到民用市场的头部品牌深度合作与权威奖项认可,阿法拉伐始终以领先的换热技术为核心,打造了覆盖工业供热、数据中心、农业生产、民用空调热泵等多领域的热泵换热解决方案,充分验证了阿法拉伐热泵专用换热设备的可靠性、高效性与场景适配性。在 “双碳” 目标与能源转型的大背景下,阿法拉伐将持续深耕热泵换热技术研发,依托强大的本土生产能力与全球化的技术积淀,为更多行业客户提供定制化、一体化的热泵换热解决方案,助力热泵行业实现更高质量的发展,推动全产业链的能效升级与绿色转型。想要了解更多阿法拉伐的热泵相关产品与各行业应用案例,可前往阿法拉伐官网查询详情。
阿法拉伐热泵换热技术领跑行业 获海信美的权威认可 + 多场景落地赋能绿色工业
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这段时间,OpenClaw(业内俗称“龙虾”) 很火。它不只是又一个破圈的 AI 热点,也不只是一个更会干活的新工具。真正值得供水行业在意的是:当 AI 开始从“会回答”走向“能接任务、跑流程、持续在线”,供水行业真正要准备好的,到底是什么?智能化下一步,又该走向哪里?
站在新《供水条例》落地、“十五五”开局、行业运行要求持续抬升的节点上,这已经不是一个可以往后放的问题。
也正因此,4月9日—10日,E20环境平台供水服务联盟、沈阳水务集团有限公司、东北水务数字产业创新联盟将在沈阳联合举办“数智筑基十五五,新规落地启新局——供水行业‘十五五’智能进阶战略交流会”,与同行水司共同探讨行业智能化和数据价值释放的未来。
前一轮 DeepSeek 爆火时,大模型真正破圈,很多水司都在接模型,问答、客服、知识库,这些应用都很典型。
而 OpenClaw 带来的,是智能体的破圈。
它之所以引发关注,是因为越来越多人开始意识到:AI 正在从“回答问题”走向“接任务、调工具、跑流程、持续在线”。更需要留意的是,这一波热度已经从技术社区外溢到政策和产业层面。OpenClaw 自发布后迅速走红,国家监管部门已就其安全风险发出提示;与此同时,深圳龙岗等多地开始围绕 OpenClaw 发布激励政策文件。热度与审慎几乎同步到来,说明它已经开始逼近真实组织与真实场景。甚至,惠州水务等水司也已开始相关应用探索。
所以,真正的问题已经不是“要不要跟一个热点”,而是:
如果 AI 不再只是帮你想,而真正开始“替你做”,供水行业准备好了吗?
01 OpenClaw到底是什么?
用最直白的话说,OpenClaw 不是一个更会聊天的机器人,它更像是一套让 AI 能持续干活的运行框架。
可以把它理解成三部分:
一部分像“大脑”,负责理解任务、判断路径、决定下一步做什么; 一部分像“手脚”,负责读写文件、调用接口、处理信息、连接外部工具; 还有一部分像“身体”,负责让这套系统持续在线,能接消息、管会话、排任务、保上下文、处理异常。
所以,OpenClaw 真正特别的地方,不只是“会回答”,也不只是“会调工具”,而是它试图把三件事连起来:
会想、会做、还能持续跑。
换句话说,它不是让 AI 更像一个搜索框,而是在让 AI 更像一个能接任务的系统。
这也是它真正值得关注的地方。
02 OpenClaw为什么火?
过去大家用大模型,更多停留在这些层面:问答、检索、总结、写材料、辅助分析。
这些能力当然已经改变了很多工作方式,但大多还停留在“给建议”“给结果”的阶段。它更像一个认知放大器,而不是一个运行参与者。
而 OpenClaw 往前推了一步。它第一次更直观地让人看到:模型不是只能待在对话框里,它还可以开始接任务、衔接流程、跨平台协同、持续在线,甚至逼近某种“数字执行者”的形态。
所以,OpenClaw 真正火起来的,不只是概念,不只是开源,也不只是新鲜感。供水行业更该看到的是,它在替大模型打开更多真实场景。
这件事一旦成立,整个行业对智能化的理解就该变了。
因为未来智能化真正的竞争,不再只是“谁的模型更强”,而会越来越体现为:谁更能为技术找到真实场景,并最终把效果做出来。
03 真正分水岭,不是多接模型,而是重划边界
很多时候,一谈智能化,大家最先想到的还是模型能力、参数规模、准确率、回答质量。
但顺着 OpenClaw 这条线往下看,会发现更值得盯住的是:
哪些事情可以交给机器,哪些事情必须继续留给人,哪些事情又不能只靠人和机器临场博弈,而必须被写进规则。
这比“接不接模型”更难,也更关键。
因为供水行业过去很多事情之所以能运转,并不是因为一切都被定义得很清楚,恰恰相反,很多环节之所以能跑起来,靠的是大量“模糊闭环”:
靠经验判断,靠组织协调,靠现场弹性,靠责任兜底,靠默契维持。
这些模糊,并不都是坏事。
战略层的模糊,往往意味着方向弹性;复杂例外中的模糊,意味着人的判断空间;组织协商中的模糊,甚至可能是系统韧性的一部分。
真正的问题,从来不是模糊本身,而是模糊没有被分层。
所以,未来供水智能化真正的进阶,不是消灭模糊,而是重划模糊:
战略与复杂例外的模糊,要保留给人;经验与模式的模糊,可以交给 AI 学习;责任、评价与权限边界的模糊,则必须被制度化。
这才是下一轮智能化真正的门槛。
它不只是技术升级,更是在重写运行秩序。
04 AI 不能替行业决定“该怎么定”
很多人会说,AI 的本事不就在于能学那些原来说不清、讲不明白的东西吗?
这话只对了一半。
AI 的强项,确实是学习模式上的“说不清”。
比如图像里的异常特征、运行中的风险征兆、用户诉求的语义归类、经验判断里的隐含规律。这些东西,人往往“看得出来”,却很难完整写成规则,AI 在这里很有优势。
但供水行业真正难的,往往不是模式问题,而是规范问题。
比如:什么算见效?什么算达标?哪一步能自动?哪一步必须人审?出了问题谁兜底?安全、效率、成本、服务之间怎么权衡?
这些事情,不是训练数据天然能给出答案的。
数据可以学“过去大家怎么做”,却不能自动回答“未来应该怎么定”。
这也意味着,未来供水智能化真正高级的能力,不是把所有事情都交给 AI,而是:
把模式上的模糊尽量交给 AI,把规范上的模糊尽量交给规则,把战略和复杂例外中的模糊继续留给人。
这才是成熟的智能化,而不是“技术冲动”。
05 从软件智能体到具身智能体
OpenClaw 今天代表的,更多还是软件层面的智能体能力:
接任务、调工具、跑流程、跨平台协同、持续在线。
它先让人看见,智能体如何进入数字世界、信息世界、流程世界。
但这还不是终点。
随着具身智能的发展,未来智能化还会继续从软件世界延伸到物理世界。
对供水行业来说,这一点尤其值得前瞻性讨论。因为供水本身就不是纯软件行业,而是一个横跨数字系统与物理系统的行业。
今天大家讨论得更多的,还是工单、调度、客服、分析;明天很可能继续往巡检、操作、控制、处置走。
也就是说,OpenClaw 先让行业看到的是:智能体如何进入软件场景;而具身智能下一步要推动的,则是:智能体如何进入设备层、工艺层和现场层。
所以,对供水行业来说:
未来供水智能化,不只是让系统更懂业务,也不只是让流程更自动,而是要逐步实现从数字任务处理到物理场景执行的连续延伸。
这一步今天未必会全面发生,但今天不把它放进视野里,明天就很容易把路看窄。
06 回到供水行业:先把关键场景跑通
这几年,供水行业在智能化上并不缺投入,也不缺系统。真正缺的,往往不是平台数量,而是场景聚焦;不是能力展示,而是效果闭环。
所以,供水行业下一步真正值得做的,不是继续堆系统,而是把注意力拉回到那些真正影响运行质量、经营结果和用户感知的关键场景上。
因为未来真正拉开差距的,不会只是“谁又上了一个新平台”,而是谁先把关键场景跑通,谁先把结果做实,谁先把那些原来模糊、分散、靠经验维持的闭环,翻译成可见、可判、可协同、可验证的闭环。
从这个意义上讲,OpenClaw 给供水行业最大的启发,不是“AI 又能多干一点了”,而是再次提醒行业:
技术真正释放价值,最终还是要回到场景。
07 水司是数据提供者、产品定义者、效果验证者
在基础大模型阶段,水司当然不是底层模型竞争的主导者。围绕大模型产业链,水司并非完全缺席,在行业数据、行业模型共建、场景验证,以及数据中心建设、能源提供、冷却等环节都可能有参与空间,但总体上更多还是局部的、支撑性的,而不是主流主导。
但到了智能体阶段,情况开始不同。
因为真正决定智能体能不能站住的,不只是模型能力,而是场景、流程和效果。
对水司来说,真正重要的未必只是“有没有数据”,而是它掌握着:
真实场景,流程逻辑,运行约束,风险边界,效果定义权。
可以说,大模型时代,水司帮助 AI 更懂水务;智能体时代,水司决定 AI 能不能真正进入水务。
这也是为什么,智能化产品的定义,不能只交给技术公司。水司不只是采购方,还需要进一步成为场景定义者、产品共建者、效果验证者。
08 为什么这场讨论放在沈阳?
顺着这条线继续往下看,一个更值得关注的问题自然会冒出来:
为什么有些地方的智能化,总停留在项目层;而有些地方,却开始把智能化推向运行层、结果层,甚至城市治理层?
从现有实践看,沈阳已经在沿着“场景—流程—结果”这条线往前走。其智慧水务平台覆盖供水、调度、预警、管网、二供、营销、客服和经营管理等系统,并在维修次数、维修费用、人力成本与效率等方面形成了较明显成效;与此同时,围绕用户、计量、工单与漏损治理的持续推进,也开始体现为更直接的经营与治理结果,包括建立覆盖全市 403.5 万用水户的六级营业服务“数字地图”以及产销差率的大幅下降等。
我们也希望与沈阳以及全国所有领跑水司一起探讨,当行业开始从接模型走向找场景、做效果,地方水司能不能、又该如何长出自己的智能化方法论和能力路径。
09 所以,4月在沈阳,一起思维碰撞
站在 2026 年、“十五五”开局和新《供水条例》正式施行的节点上,供水行业面对的,已经不只是智能化升级的问题,更是运行能力建设、数据价值释放和协同共建的问题。
也正是在这样的背景下,由 E20环境平台供水服务联盟、沈阳水务集团有限公司、东北水务数字产业创新联盟联合主办的“数智筑基十五五,新规落地启新局——供水行业‘十五五’智能进阶战略交流会”将于 4 月 9 日—10 日在沈阳举行。
这场交流真正值得关注的,是把一个行业正在逼近的问题,深入探讨:
未来供水智能化,究竟该如何从“会分析”走向“能执行”,并进一步走向“能见效”。
换句话说,下一轮真正要讨论的,已经不是“要不要智能化”,而是:
哪些事情交给机器,哪些事情继续留给人,哪些事情必须写进规则,哪些场景最值得先做,哪些路径最有机会先见效,哪些接口又可能成为下一轮从软件智能体走向具身智能体的关键入口。
OpenClaw 火了,当然是个热点。但对供水行业来说,真正值得跟进的,未必一定是它本身,而是它照出来的那条路。
会议信息
1 会议名称
供水行业“十五五”智能进阶战略交流会
2 会议主题
数智筑基十五五,新规落地启新局
3 时间地点
2026年4月9日—10日 沈阳
4 主要内容
新《供水条例》背景下行业应对与发展思考;
“十五五”时期供水行业智能进阶路径探索;
人工智能、数据要素等方向实践交流与案例分享;
头部水司、典型企业产品展示与协同合作探讨。
5 联系人
段成 18301566019(微信同)
" alt="OpenClaw火了,供水智能化该往哪里走?" onerror="nofind(this)">OpenClaw火了,供水智能化该往哪里走?
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伊朗导弹袭击卡塔尔能源设施!萨阿德·卡阿比披露17%LNG产能瘫痪5年
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腊月里,清晨的阳光洒在金寨县斑竹园镇长岭关村新时代文明实践站,空气中弥漫着米香和木柴燃烧的气息,村口支起的大锅冒着热气,一场传统的杀猪宴正在准备中。伴着《八月桂花遍地开》的熟悉旋律,村民们陆续赶来相聚。春节前夕,六安市依托新时代文明实践中心(所、站),推出“我在新时代文明实践站过大年”系列活动。从城区社区到乡村院落,一场场接地气、有温度的活动,让老区的年味里多了文明新风。
在金安区三女墩社区碧桂园珑悦小区的中心广场上,长长的餐桌一字排开,红烧排骨、油炸圆子、腊味拼盘摆得满满当当。这场“百家宴”由社区新时代文明实践站发起,业委会负责动员,物业保障后勤,三方协同让活动高效运转。“平时邻居见面不多,今天一起吃饭聊天,小区的‘家味’更浓了。”业主张女士边品尝邻居的手艺边说。
在金安区东市街道七里站社区,“亲邻市集”将吹糖人、爆米花等老手艺人请进社区。非遗代表性传承人岳师傅的摊位前围满了年轻人,他通过吹、拉、捏等手法,几分钟就做出栩栩如生的生肖糖人。“这是给孩子最好的新年礼物,还能让他亲眼看到什么是非遗手艺。”带着孩子前来的李女士赞叹道。社区党总支书记韩晓霞介绍,市集不仅复原传统场景,更将政策咨询、法律普及等现代服务融入其中,让传统文化走进社区,让政策服务贴近居民。
最暖的年味,藏在叩响家门的声音里。
金安区清水河街道北苑社区新时代文明实践站的工作人员和志愿者,带着清洁工具和慰问品,敲响了辖区内独居老人的家门。这种被称作“叩门之约”的行动,将节前关怀与精准帮扶相结合,建立“一人一档”需求台账。“窗户缝里的灰尘都擦干净了,还帮我量了血压,想得太周到了。”独居老人王奶奶握着工作人员的手说。
在裕安区小华山街道政务新区新时代文明实践站的活动室里,一场关于文明新风的知识竞赛正在进行。参赛者除了回答移风易俗、文明礼仪等常规问题,还需要针对具体情况提出解决方案。“这样的竞赛不是走过场,而是真正让我们思考如何在生活中践行文明。”参赛居民刘先生表示。(唐欢 通讯员 汪郁文)
" alt="六安市:团圆百家宴 温暖邻里情" onerror="nofind(this)">六安市:团圆百家宴 温暖邻里情
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在跨境电商的浪潮中,家具行业正经历着激烈的竞争。消费者在选择跨境电商家具时,往往会面临一个重要的决策:是更注重品牌力还是更看重性价比?这是一个需要深入探讨的话题。
品牌力是家具产品的重要资产。知名品牌通常代表着高质量、良好的设计和可靠的售后服务。消费者愿意为品牌支付更高的价格,因为他们相信品牌的声誉和形象。品牌力还可以带来品牌溢价,使企业获得更高的利润。此外,强大的品牌能够在市场上建立起消费者的忠诚度,吸引更多的回头客。
然而,性价比也是消费者关注的重点。在跨境电商家具市场中,消费者往往会比较不同产品的价格和质量。他们希望找到价格合理且质量优良的家具。性价比高的产品能够满足消费者的实际需求,同时不会让他们感到过度消费。对于一些消费者来说,他们可能更倾向于选择性价比更高的产品,而不是仅仅追求品牌。
那么,跨境电商家具企业应该如何在品牌力和性价比之间取得平衡呢?一方面,企业需要注重品牌建设。通过提供独特的设计、优质的材料和卓越的售后服务,打造具有吸引力的品牌形象。同时,积极开展市场推广和宣传活动,提高品牌的知名度和美誉度。另一方面,企业也不能忽视性价比。要通过优化供应链、降低成本和提高生产效率等方式,提供价格合理的产品。
在竞争激烈的跨境电商家具市场中,品牌力和性价比都是企业成功的关键因素。没有品牌力的产品可能难以吸引消费者的注意,而只注重性价比可能导致产品同质化和利润空间压缩。因此,企业应该根据自身的定位和目标客户群体,找到适合自己的平衡点。
对于消费者而言,在选择跨境电商家具时,也应该根据自己的需求和预算来做出决策。如果消费者更注重品质和品牌形象,愿意支付更高的价格,那么品牌力可能是重要的考虑因素。但如果消费者更注重实际性价比,那么在价格和质量之间做出明智的选择是至关重要的。
综上所述,跨境电商家具市场中,品牌力和性价比都具有重要意义。企业需要在两者之间找到平衡,以满足不同消费者的需求。消费者也应该根据自身情况做出明智的选择。只有在品牌力和性价比之间取得良好的平衡,跨境电商家具企业才能在市场中脱颖而出,赢得消费者的青睐。
" alt="跨境电商家具:品牌力与性价比的权衡-" onerror="nofind(this)">跨境电商家具:品牌力与性价比的权衡-
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这段时间,OpenClaw(业内俗称“龙虾”) 很火。它不只是又一个破圈的 AI 热点,也不只是一个更会干活的新工具。真正值得供水行业在意的是:当 AI 开始从“会回答”走向“能接任务、跑流程、持续在线”,供水行业真正要准备好的,到底是什么?智能化下一步,又该走向哪里?
站在新《供水条例》落地、“十五五”开局、行业运行要求持续抬升的节点上,这已经不是一个可以往后放的问题。
也正因此,4月9日—10日,E20环境平台供水服务联盟、沈阳水务集团有限公司、东北水务数字产业创新联盟将在沈阳联合举办“数智筑基十五五,新规落地启新局——供水行业‘十五五’智能进阶战略交流会”,与同行水司共同探讨行业智能化和数据价值释放的未来。
前一轮 DeepSeek 爆火时,大模型真正破圈,很多水司都在接模型,问答、客服、知识库,这些应用都很典型。
而 OpenClaw 带来的,是智能体的破圈。
它之所以引发关注,是因为越来越多人开始意识到:AI 正在从“回答问题”走向“接任务、调工具、跑流程、持续在线”。更需要留意的是,这一波热度已经从技术社区外溢到政策和产业层面。OpenClaw 自发布后迅速走红,国家监管部门已就其安全风险发出提示;与此同时,深圳龙岗等多地开始围绕 OpenClaw 发布激励政策文件。热度与审慎几乎同步到来,说明它已经开始逼近真实组织与真实场景。甚至,惠州水务等水司也已开始相关应用探索。
所以,真正的问题已经不是“要不要跟一个热点”,而是:
如果 AI 不再只是帮你想,而真正开始“替你做”,供水行业准备好了吗?
01 OpenClaw到底是什么?
用最直白的话说,OpenClaw 不是一个更会聊天的机器人,它更像是一套让 AI 能持续干活的运行框架。
可以把它理解成三部分:
一部分像“大脑”,负责理解任务、判断路径、决定下一步做什么; 一部分像“手脚”,负责读写文件、调用接口、处理信息、连接外部工具; 还有一部分像“身体”,负责让这套系统持续在线,能接消息、管会话、排任务、保上下文、处理异常。
所以,OpenClaw 真正特别的地方,不只是“会回答”,也不只是“会调工具”,而是它试图把三件事连起来:
会想、会做、还能持续跑。
换句话说,它不是让 AI 更像一个搜索框,而是在让 AI 更像一个能接任务的系统。
这也是它真正值得关注的地方。
02 OpenClaw为什么火?
过去大家用大模型,更多停留在这些层面:问答、检索、总结、写材料、辅助分析。
这些能力当然已经改变了很多工作方式,但大多还停留在“给建议”“给结果”的阶段。它更像一个认知放大器,而不是一个运行参与者。
而 OpenClaw 往前推了一步。它第一次更直观地让人看到:模型不是只能待在对话框里,它还可以开始接任务、衔接流程、跨平台协同、持续在线,甚至逼近某种“数字执行者”的形态。
所以,OpenClaw 真正火起来的,不只是概念,不只是开源,也不只是新鲜感。供水行业更该看到的是,它在替大模型打开更多真实场景。
这件事一旦成立,整个行业对智能化的理解就该变了。
因为未来智能化真正的竞争,不再只是“谁的模型更强”,而会越来越体现为:谁更能为技术找到真实场景,并最终把效果做出来。
03 真正分水岭,不是多接模型,而是重划边界
很多时候,一谈智能化,大家最先想到的还是模型能力、参数规模、准确率、回答质量。
但顺着 OpenClaw 这条线往下看,会发现更值得盯住的是:
哪些事情可以交给机器,哪些事情必须继续留给人,哪些事情又不能只靠人和机器临场博弈,而必须被写进规则。
这比“接不接模型”更难,也更关键。
因为供水行业过去很多事情之所以能运转,并不是因为一切都被定义得很清楚,恰恰相反,很多环节之所以能跑起来,靠的是大量“模糊闭环”:
靠经验判断,靠组织协调,靠现场弹性,靠责任兜底,靠默契维持。
这些模糊,并不都是坏事。
战略层的模糊,往往意味着方向弹性;复杂例外中的模糊,意味着人的判断空间;组织协商中的模糊,甚至可能是系统韧性的一部分。
真正的问题,从来不是模糊本身,而是模糊没有被分层。
所以,未来供水智能化真正的进阶,不是消灭模糊,而是重划模糊:
战略与复杂例外的模糊,要保留给人;经验与模式的模糊,可以交给 AI 学习;责任、评价与权限边界的模糊,则必须被制度化。
这才是下一轮智能化真正的门槛。
它不只是技术升级,更是在重写运行秩序。
04 AI 不能替行业决定“该怎么定”
很多人会说,AI 的本事不就在于能学那些原来说不清、讲不明白的东西吗?
这话只对了一半。
AI 的强项,确实是学习模式上的“说不清”。
比如图像里的异常特征、运行中的风险征兆、用户诉求的语义归类、经验判断里的隐含规律。这些东西,人往往“看得出来”,却很难完整写成规则,AI 在这里很有优势。
但供水行业真正难的,往往不是模式问题,而是规范问题。
比如:什么算见效?什么算达标?哪一步能自动?哪一步必须人审?出了问题谁兜底?安全、效率、成本、服务之间怎么权衡?
这些事情,不是训练数据天然能给出答案的。
数据可以学“过去大家怎么做”,却不能自动回答“未来应该怎么定”。
这也意味着,未来供水智能化真正高级的能力,不是把所有事情都交给 AI,而是:
把模式上的模糊尽量交给 AI,把规范上的模糊尽量交给规则,把战略和复杂例外中的模糊继续留给人。
这才是成熟的智能化,而不是“技术冲动”。
05 从软件智能体到具身智能体
OpenClaw 今天代表的,更多还是软件层面的智能体能力:
接任务、调工具、跑流程、跨平台协同、持续在线。
它先让人看见,智能体如何进入数字世界、信息世界、流程世界。
但这还不是终点。
随着具身智能的发展,未来智能化还会继续从软件世界延伸到物理世界。
对供水行业来说,这一点尤其值得前瞻性讨论。因为供水本身就不是纯软件行业,而是一个横跨数字系统与物理系统的行业。
今天大家讨论得更多的,还是工单、调度、客服、分析;明天很可能继续往巡检、操作、控制、处置走。
也就是说,OpenClaw 先让行业看到的是:智能体如何进入软件场景;而具身智能下一步要推动的,则是:智能体如何进入设备层、工艺层和现场层。
所以,对供水行业来说:
未来供水智能化,不只是让系统更懂业务,也不只是让流程更自动,而是要逐步实现从数字任务处理到物理场景执行的连续延伸。
这一步今天未必会全面发生,但今天不把它放进视野里,明天就很容易把路看窄。
06 回到供水行业:先把关键场景跑通
这几年,供水行业在智能化上并不缺投入,也不缺系统。真正缺的,往往不是平台数量,而是场景聚焦;不是能力展示,而是效果闭环。
所以,供水行业下一步真正值得做的,不是继续堆系统,而是把注意力拉回到那些真正影响运行质量、经营结果和用户感知的关键场景上。
因为未来真正拉开差距的,不会只是“谁又上了一个新平台”,而是谁先把关键场景跑通,谁先把结果做实,谁先把那些原来模糊、分散、靠经验维持的闭环,翻译成可见、可判、可协同、可验证的闭环。
从这个意义上讲,OpenClaw 给供水行业最大的启发,不是“AI 又能多干一点了”,而是再次提醒行业:
技术真正释放价值,最终还是要回到场景。
07 水司是数据提供者、产品定义者、效果验证者
在基础大模型阶段,水司当然不是底层模型竞争的主导者。围绕大模型产业链,水司并非完全缺席,在行业数据、行业模型共建、场景验证,以及数据中心建设、能源提供、冷却等环节都可能有参与空间,但总体上更多还是局部的、支撑性的,而不是主流主导。
但到了智能体阶段,情况开始不同。
因为真正决定智能体能不能站住的,不只是模型能力,而是场景、流程和效果。
对水司来说,真正重要的未必只是“有没有数据”,而是它掌握着:
真实场景,流程逻辑,运行约束,风险边界,效果定义权。
可以说,大模型时代,水司帮助 AI 更懂水务;智能体时代,水司决定 AI 能不能真正进入水务。
这也是为什么,智能化产品的定义,不能只交给技术公司。水司不只是采购方,还需要进一步成为场景定义者、产品共建者、效果验证者。
08 为什么这场讨论放在沈阳?
顺着这条线继续往下看,一个更值得关注的问题自然会冒出来:
为什么有些地方的智能化,总停留在项目层;而有些地方,却开始把智能化推向运行层、结果层,甚至城市治理层?
从现有实践看,沈阳已经在沿着“场景—流程—结果”这条线往前走。其智慧水务平台覆盖供水、调度、预警、管网、二供、营销、客服和经营管理等系统,并在维修次数、维修费用、人力成本与效率等方面形成了较明显成效;与此同时,围绕用户、计量、工单与漏损治理的持续推进,也开始体现为更直接的经营与治理结果,包括建立覆盖全市 403.5 万用水户的六级营业服务“数字地图”以及产销差率的大幅下降等。
我们也希望与沈阳以及全国所有领跑水司一起探讨,当行业开始从接模型走向找场景、做效果,地方水司能不能、又该如何长出自己的智能化方法论和能力路径。
09 所以,4月在沈阳,一起思维碰撞
站在 2026 年、“十五五”开局和新《供水条例》正式施行的节点上,供水行业面对的,已经不只是智能化升级的问题,更是运行能力建设、数据价值释放和协同共建的问题。
也正是在这样的背景下,由 E20环境平台供水服务联盟、沈阳水务集团有限公司、东北水务数字产业创新联盟联合主办的“数智筑基十五五,新规落地启新局——供水行业‘十五五’智能进阶战略交流会”将于 4 月 9 日—10 日在沈阳举行。
这场交流真正值得关注的,是把一个行业正在逼近的问题,深入探讨:
未来供水智能化,究竟该如何从“会分析”走向“能执行”,并进一步走向“能见效”。
换句话说,下一轮真正要讨论的,已经不是“要不要智能化”,而是:
哪些事情交给机器,哪些事情继续留给人,哪些事情必须写进规则,哪些场景最值得先做,哪些路径最有机会先见效,哪些接口又可能成为下一轮从软件智能体走向具身智能体的关键入口。
OpenClaw 火了,当然是个热点。但对供水行业来说,真正值得跟进的,未必一定是它本身,而是它照出来的那条路。
会议信息
1 会议名称
供水行业“十五五”智能进阶战略交流会
2 会议主题
数智筑基十五五,新规落地启新局
3 时间地点
2026年4月9日—10日 沈阳
4 主要内容
新《供水条例》背景下行业应对与发展思考;
“十五五”时期供水行业智能进阶路径探索;
人工智能、数据要素等方向实践交流与案例分享;
头部水司、典型企业产品展示与协同合作探讨。
5 联系人
段成 18301566019(微信同)
" alt="OpenClaw火了,供水智能化该往哪里走?" onerror="nofind(this)">OpenClaw火了,供水智能化该往哪里走?
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知名维修频道NorthridgeFix发布了一段新的维修视频,展示了一张受损严重的华硕TUF GeForce RTX 5070显卡。这张卡的电路板(PCB)大面积沾满了液态金属。视频显示,由于显卡有明显的人为拆解痕迹、序列号不符以及液态金属导致的PCB损坏,华硕官方据传已拒绝为其提供保修服务。 
据维修技师介绍,这块显卡的惨状绝非简单的清理就能解决。液态金属不仅遍布GPU核心周围,还渗入了显存颗粒之间,甚至造成了附近集成电路(IC)引脚的桥接短路。在检查过程中,维修店还发现至少有一个电容脱落,并将其焊回了原位。
这段视频清楚地表明,这并非一次真正的维修教学,而是一个典型的“反面示例”,展示了导电材料一旦渗入芯片下方和表面贴片元件周围,会造成多么严重的破坏。


无法挽回的损伤
在检测供电轨后,NorthridgeFix发现1.8V线路存在短路,并断定GPU核心本身已经烧毁。维修技师指出,迹象表明液态金属可能已经流到了核心底部,且显存芯片下方和细微的接触点之间仍有残余物。换句话说,即便完成表面清理,这块显卡依然存在多个故障点。


总结与警示
这段视频给玩家敲响了警钟:在显卡上使用液态金属远比普通硅脂要危险得多。液态金属一旦溢出接触区,就会导致引脚桥接、焊盘损坏,并产生即使在显微镜下也难以追踪的复杂故障。
为了降低那区区几摄氏度的温度,却要冒着毁掉一张价值600美元显卡的风险,这真的值得吗?答案显而易见!
" alt="反面教材:液金泄露导致RTX 5070显卡直接报废" onerror="nofind(this)">反面教材:液金泄露导致RTX 5070显卡直接报废
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3月10日,十四届全国人大四次会议各代表团分组审议最高人民检察院工作报告。报告中一组组浸润民生温度的履职数据、一个个守护群众美好生活的检察案例,成为全国人大代表们热议的焦点。
守护人民群众“舌尖上的安全”
民以食为天,食以安为先。最高检工作报告显示,2025年,检察机关起诉制售有毒有害食品、假药劣药犯罪1.2万人,办理公益诉讼2.7万件;起诉重大责任事故、危险作业等犯罪4494人,以检察履职牢牢守住民生安全底线。
分组审议现场,全国人大代表、通用技术中国医药所属天方药业有限公司副总经理樊振翻开最高检工作报告,在食药安全相关内容下重重标注。他坦言:“药材种植规范化程度不高、道地药材保护力度不够、质量标准体系不健全等问题,直接关系到人民群众的用药安全。希望检察机关能持续关注中药材种植、流通,药品研发、销售、监管全链条各环节,以法律监督筑牢药品安全防线。”
全国人大代表、三全食品股份有限公司董事长陈南,长期扎根食品行业一线,对食药安全有着深刻的体会。结合行业发展实际与人民群众期盼,陈南代表建议检察机关聚焦食用农产品安全、食品非法添加等群众反映强烈、问题集中的领域,坚持“小切口、大攻坚”的监督模式,守护“舌尖上的安全”。同时,他也关注到一些新问题。“比如,现在直播带货、生鲜电商这些新型消费模式发展很快,也很受老百姓欢迎,但在监管方面还存在盲区。建议检察机关结合办案推动相关部门把工作做在前面,把风险消除在源头,不让新型消费领域成为食品安全短板。”
织密劳动者权益保障网
每一位劳动者的辛勤付出,都该得到应有的尊重和回报。最高检工作报告中的一组数据彰显了检察机关保障劳动者权益的决心和成效:2025年,起诉拒不支付劳动报酬犯罪1190人,支持农民工提起讨薪诉讼2.8万件,追索欠薪13.5亿元。开展新就业形态劳动者权益保障监督活动,办理公益诉讼690件。
“农民工兄弟背井离乡打拼,用汗水撑起家庭、助力城市建设,他们的劳动报酬,一分都不能少。”全国人大代表、河南明正清真食品有限公司董事长李道峰在肯定检察机关保障劳动者权益的同时,建议检察机关持续深化欠薪领域检察监督,发挥好民事支持起诉职能作用,为维权困难的农民工群体提供法律帮助;加强与人社、法院、工会等单位的联动协作,健全欠薪治理全链条工作机制,同时聚焦工程建设、新业态等重点领域,严厉打击恶意欠薪违法犯罪,切实守护好农民工的“血汗钱”。
全国人大代表、河南省汝州市家家靓家政服务有限公司董事长于莉结合一线调研成果指出,当前家政服务人员多以灵活就业为主,普遍面临劳动关系认定难,社保与工伤保障覆盖不足,遭遇侵权时举证难、维权成本高等困境,职业安全感、归属感严重不足。于莉代表对检察机关进一步护航家政领域从业者权益提出了具体建议:“针对家政服务人员法律意识薄弱、维权能力不足的问题,希望检察机关下沉履职重心,打通维权‘绿色通道’,为这一群体依法维权‘撑腰’。”
为特定群体撑起法治晴空
民生无小事,枝叶总关情。针对“一老一小”、妇女、残疾人等特定群体权益保障,最高检工作报告以扎实的履职答卷,传递出法护民生的力度和温度。
全国人大代表,江苏省连云港市海州区新坝镇小荡村党总支书记、村委会主任徐瑶特别提到了最高检工作报告里的典型案例:检察机关针对监护人不顾失能老人利益出售其房产的行为,依法提出抗诉,最终再审改判买卖无效。
“这个案子让我特别动容。检察机关通过法律监督有效维护了失能老人的合法权益,也守住了司法的公正底线。”徐瑶代表建议,检察机关要持续深化老年人权益保障检察履职,针对医疗、社保、政务服务App适老化改造中的痛点堵点开展专项监督,消除老年人面临的“数字鸿沟”;同时加大对涉老年人诈骗、监护侵害、赡养纠纷等案件的办理力度,以法治力量守护“夕阳红”。
“持续建好12309检察服务中心,深化线下大厅、线上平台、热线电话等有机融合,优化控告申诉、案件查询、法律咨询等功能,方便群众参与诉讼、表达诉求……”全国人大代表、河南省内黄县马上乡李石村妇联主席李翠利对最高检工作报告中“完善便民利民检察举措”的内容感触颇深。“12309检察服务热线就是群众身边的‘检察院’,对于广大人民群众,特别是行动不便的老年人、残疾人来说,作用尤为重要。”李翠利代表建议检察机关持续优化12309检察服务中心功能,把控告申诉、案件查询、法律咨询等服务做得更细更实,让检察服务更便捷、更高效、更贴心,真正让人民群众感受到司法为民就在身边。
全国人大代表、山西白求恩医院重症医学科党支部书记杨晓静则对最高检工作报告中提到的司法救助工作印象深刻。她关注到,过去一年,检察机关落实国家司法救助制度,向因案致困的4.3万名当事人发放司法救助金6.2亿元。
“司法救助是检察机关传递司法温度的‘暖心工程’。”杨晓静代表说,“过去一年,检察机关还聚焦妇女儿童权益保障,通过履行刑事检察、民事支持起诉等职责,为受家暴妇女、‘三期’女职工依法维权提供暖心支持,办案故事令人动容。建议检察机关进一步强化未成年人权益保护和犯罪防治,在巩固当前工作成效的基础上,进一步加大对困境儿童的救助力度,兜牢民生司法底线。”(谷芳卿)
来源:人民网


以民为本守初心 法治护航暖民心 ——全国人大代表热议最高检工作报告之二
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据新华社法兰克福7月18日电 (记者刘向)欧洲中央银行18日在德国法兰克福欧洲央行总部召开货币政策会议,决定维持欧元区三大关键利率不变。
欧洲央行当天发表新闻公报说,欧元区主要再融资利率、边际借贷利率和存款机制利率将分别维持在4.25%、4.5%和3.75%的水平。
今年6月,欧洲央行自去年10月停止加息以来首次降息,将欧元区三大关键利率均下调25个基点。
公报说,欧洲央行将保持政策利率收紧在足够的水平,以实现通胀回落至2%的中期目标。欧洲央行将继续基于数据和不断召开议息会议的方法,来确定紧缩程度和持续时间。
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康达环保(06136.HK)发布须予披露交易公告,公司间接全资附属公司东平康达与东平县泰达及东平管理委员会于2026年2月24日订立转让协议,拟将东平县第二污水处理厂的特许经营权、污水处理厂及其全部资产(包括相关权利与义务)转让予东平县泰达,交易总代价约为人民币1.271亿元。该交易构成《上市规则》第14章项下的须予披露交易。交易完成后,所得款项净额约1.19亿元将用作集团一般营运资金。" alt="康达环保:拟转让东平县第二污水处理厂特许经营权及相关资产 交易金额1.271亿元" onerror="nofind(this)">康达环保:拟转让东平县第二污水处理厂特许经营权及相关资产 交易金额1.271亿元
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该行动自2026年2月开展至今,整治工作取得显著成效,共纠正占道经营行为391起;检查各类餐饮服务场所76家(次),责令整改油烟排放不规范1起;清理城市“牛皮癣”2300余张;规范共享单车乱停乱放126次。如今,城区主次干道更加干净整洁,占道经营现象明显减少,环境卫生死角基本消除,扬尘污染得到有效遏制,市容秩序显著改善,市貌焕然一新,市民出行更舒心、生活环境更宜居。
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韩外交部建议滞留伊朗、伊拉克及黎巴嫩的韩国公民尽快离境 l KBS WORLD Chinese

改良土壤,守护粮仓。3月19日,镇雄县2025年生产障碍耕地治理项目在花山乡正式启动实施,通过科学增施有机肥改良土壤,让耕地重焕生机活力。

在项目启动现场,县农业部门工作人员围绕项目实施内容、重要意义向群众细致讲解,云南华联矿产勘探有限责任公司同步开展业务技术培训,并深入田间地头实地教学,重点示范讲解有机肥、土壤调理剂、叶面阻控剂的施用要点与操作方法,现场技术指导清晰实用。同时为群众免费发放有机肥160吨,切实把耕地改良举措落到田间地头。

据了解,镇雄县2025年生产障碍耕地治理项目为跨年度实施工程,覆盖全县11个乡镇18个行政村,总实施面积达20058.21亩,其中花山乡实施面积7240.88亩,为全县项目覆盖面积最大的乡。作为全省粮食主产大县,镇雄县为本项目争取中央财政资金527万元,计划向项目区群众发放有机肥2977.716吨、土壤调节剂261.704吨,并由第三方专业机构喷施叶面阻控剂585.753升。
该项目由镇雄县农村能源建设与农业环境工作站牵头实施,结合当地耕作制度、气候条件、土壤特性及水利配套等实际情况,采取增施有机肥、施用土壤调理剂、喷施叶面阻控剂等综合措施,精准治理生产障碍耕地。

“按照技术规范科学施肥,能有效解决耕地肥力下降、土壤板结等突出问题,提升土壤有机质含量,改良土壤结构,恢复土壤生态功能,既保障农产品质量安全,也助力赤水河流域生态保护工作有序推进。”镇雄县农村能源建设与农业环境工作站工作人员成丹介绍。

无人机现场喷洒施叶面阻控剂。
为严把耕地投入品质量关,昭通市农业农村局对第三方配送的有机肥开展现场抽样送检,严格核查肥料成分标注真实性、指标合规性及产品质量达标情况,确保项目用肥安全有效。

按照项目实施计划,本次生产障碍耕地治理各项措施将于2026年6月底前全面落地,秋收时节由昭通市农业农村局通过农产品抽样检测,开展项目实施效果综合评估。
据了解,自2021年以来,生产障碍耕地治理项目已在镇雄连续实施四年,累计投入涉农整合资金614万元、中央资金2055万元,覆盖19个乡镇56个村10.5万亩耕地,耕地治理成效持续显现。下一步,镇雄县将以项目实施为抓手,结合生态效应评价与常态化土壤监测,建立生产障碍耕地治理利用长效管理机制和土壤环境保护科学管理体系,持续筑牢土壤安全屏障,全力保障农作物品质与粮食生产安全。
记者:陈忠华 通讯员:周洪 谢婧妍 文/图


中央资金527万元加持!镇雄县生产障碍耕地治理项目在花山乡正式启动

然而,天启二年的广宁之战,却以一种极具讽刺意味的方式收场。面对努尔哈赤率领的六万后金精锐,明朝集结了号称十四万的大军。这本该是一场兵力悬殊的碾压战,却因为指挥系统的内耗与将领的无能,演变成了一场灾难性的溃败。
辽东经略熊廷弼主张“守正”,认为应步步为营;而辽东巡抚王化贞却力主“进攻”,寄希望于蒙古林丹汗的四十万援军和降将李永芳的内应。两人战略南辕北辙,导致前线指挥混乱。更致命的是,王化贞竟将心腹孙得功视为股肱,殊不知此人早已暗通后金。
当后金军越过辽河,直扑西平堡时,明军的部署瞬间被打乱。孙得功在平阳桥战役中率先逃跑,导致明军阵脚大乱,刘渠、祁秉忠战死,祖大寿仓皇逃往觉华岛。西平堡守将罗一贯在孤立无援中自刎殉国,临死前向着京城方向跪拜:“臣尽力了!”这一幕,成为了明军在关外最后的悲壮注脚。
人间炼狱:弃守后的血腥屠城
广宁的陷落,并非因为后金军攻无不克,而是因为明朝内部的崩塌。当后金兵临城下,孙得功在城内散布谣言、制造混乱,并打开城门投降。王化贞在毫无察觉的情况下,被参将江朝栋强行扶上马背,仓皇逃出广宁。
这一逃,不仅丢掉了一座城,更丢掉了整个辽东的民心与士气。熊廷弼在大凌河遇见狼狈逃来的王化贞时,只能报以苦笑:“六万军队就可以把敌人一举荡平,到头来怎么样呢?”为了不资敌,熊廷弼下令烧毁积蓄,护送仅存的六千难民入关。
后金占领广宁后,展开了惨绝人寰的清洗。他们将辽西数十座城堡——包括义州、锦州、大凌河等四十余座明军苦心经营的据点——尽数摧毁。更令人发指的是,努尔哈赤下令将辽河以西的百姓驱赶至辽河以东进行集体屠杀。在寒冬腊月的死亡行军途中,十万汉民被砍头、冻饿而死,辽河水面漂浮着无头尸体,鲜血染红了冰面。这不仅是军事上的胜利,更是对文明的野蛮践踏。
历史的挽歌:从广宁到宁远的绝望转身
广宁之战的惨败,标志着明朝在辽东的统治彻底破产。此后,从山海关到宁远(今辽宁兴城),明朝再无成建制的防线,只能采取“守关不守辽”的消极策略。
这场战役不仅让熊廷弼、王化贞这对“经抚不和”的冤家最终身首异处,更让大明王朝失去了最后一支精锐的野战力量。当袁崇焕后来在宁远之战中力挽狂澜时,他面对的正是广宁之战后留下的烂摊子——一片焦土、无数流民和对后金恐惧到骨子里的败军之将。
广宁(北镇)的陷落,是大明帝国肌体上一道无法愈合的伤口。它警示着后人:再坚固的城墙也挡不住内部的腐朽,再雄厚的兵力也救不了指挥系统的瘫痪。那座曾经作为“辽左咽喉”的古城,最终在历史的烟尘中,化作了一声关于贪婪、背叛与无能的沉重叹息。
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" alt="辽西咽喉的最后悲歌:广宁之战与大明屏障的崩塌">辽西咽喉的最后悲歌:广宁之战与大明屏障的崩塌

枞阳在线消息 一场秋雨一场寒,走进枞阳县项铺镇枞石园林绿化有限公司苗木基地,阵阵雨滴细密地敲打着叶片,丹桂花苞在雨雾中若隐若现,树木的枝干被冲刷得愈发清亮。
雨雾中,十几个身影披着雨衣穿梭林间,除草、扶正歪斜的幼苗,雨靴踏过泥泞的土地,留下串串深浅不一的脚印,构成一幅生动的“秋雨育苗图”。
“许大姐,这几株茶梅的根部得再培点土,别让雨水泡着了。”基地负责人王绍俊的声音穿过雨幕,雨衣下的衬衫早已被汗水浸湿,“这雨看着不大,可对苗木来说影响也不小,得格外上心。”许保兰直起身,抹了把脸上的雨水和汗水,笑着应道:“王总放心,这活儿干了十多年,门儿清着呢。”回话间便麻利地拿起铁锹,给茶梅根部培上疏松的腐殖土。
“我家就在这附近,平常以照顾家庭为主,得空就来这儿除草、打药、施肥,一年下来也能挣上两万多元。”许保兰一边说着,一边熟练地拔起了杂草,眼神里满是对生活的满足。
多年来,基地带动了周边60多名村民就业,其中脱贫户10余名。 公司的不断发展壮大,为他们提供了稳定的收入来源,让他们在家门口就能实现就业增收。
雨渐渐小了,基地的轮廓愈发清晰。650亩土地被规整地划分成数十个片区,每片苗木的品种、树龄和生长状态,王绍俊都如数家珍,对答如流。“像这批苗子是2018年引进的,从选种、育苗到病虫害防治,我们有一套严格的标准。就像给孩子体检,每周测生长量,每月查病虫害,确保每棵苗出圃时都是‘壮小伙'。”
正这份“育儿般”的精心,让这片土地成了名副其实的“绿色银行”。自2008年王绍俊涉足盆栽种植,到2016年注册枞石园林绿化有限公司,基地从最初的几十亩扩展到如今的650亩,投资超2500万元,培育了沂蒙紫薇、丹桂、红梅、茶花等200多个品种,总量达13万棵,年产值稳定在200多万元。
“这些苗子不仅是商品,更是生态使者。”王绍俊望着雨中愈发青翠的苗木,眼神里满是自豪。截至目前,基地的苗木已扎根于河海职业技术学校的校园、玉堂雨具公司的厂区,还参与了S232公路的喷坡绿化,“它们美化了环境,也让乡亲们的腰包鼓了起来,这就是‘绿色经济'的意义。”
雨停了,阳光穿透云层,洒在湿漉漉的枝叶上,折射出七彩的光芒。许保兰和工友们开始给苗木喷水洗尘,挑拣枯叶。
“下一步,我们打算引进更多新优品种,建智能温室,搞线上销售,延伸产业链。不仅要让苗木长得好,还要让它们走得远,把这里打造成可持续发展的绿色基地。”谈及发展规划,王绍俊话语中充满了信心。
秋日雨后,风过林梢,枝叶轻摇,仿佛在应和着这份憧憬。(桂晨晨)